Media training

Porte-parole : vos objectifs

  • Renforcer vos aptitudes oratoires et rhétoriques

  • Renforcer votre capacité à convaincre et à faire passer un message parfois complexe, de façon claire et synthétique

  • Améliorer l’impact de vos discours, postures et attitudes dans des contextes de prise de parole, face à des parties prenantes internes et externes

  • Devenir un bon débatteur
  • Décoder les jeux d’influence, les tactiques de déstabilisation ou de manipulation de membres de l’auditoire ou de certains journalistes
  • Progresser en interview, débat contradictoire, échange verbal…

Porte-parole d’entreprise ou d’institution

Chaque Porte-parole devra, à l’issue de cette formation médiatraining, maîtriser tout aussi bien les règles journalistiques que les règles essentielles des prises de parole en public liées à sa fonction.

Module 1

Programme

Initiation à l’exercice de l’interview

Le journaliste, par ses questions, pose le cadre de l’intervention, sa durée, son contenu ainsi que la tonalité générale. Le média-training « by Nitidis » a pour vocation de préparer le participant à faire passer son message, quoiqu’il arrive, avec efficacité et sans stress. La gageure réside dans la nécessaire déconstruction des schémas relationnels classiques : celui qui pose les questions, c’est celui qui a le pouvoir !

Nous transférons au participant les meilleurs outils pour qu’il fasse du journaliste un allié et prenne lui-même le lead de l’interview.

Théorie : les règles d’or de l’interview

Contenu du message

  • Passer de l’explication à l’affirmation : la technique de la pyramide inversée.
  • S’appuyer sur la force des images, des chiffres.

  • « Toucher » son public : du bon usage des lois de proximité et de l’Humain

Formulation du message

  • Accrocher l’auditoire : Ice breaking & Hook

  • Court et précis : appliquer la règle du message essentiel

  • Scansion et bon usage du « blanc » : assurer le confort d’écoute pour être entendu, bien gérer le silence

  • Mot confort / formule-charnière « block and bridge » : utiliser les formules anti-déraillement

Posture du messager

  • « Parler avec ses tripes » pour donner du souffle à son discours
  • Le regard, pont de communication : régler la fréquence avant l’émission

  • La force du non verbal : les gestes qui donnent du sens et de la vigueur aux mots

Module 2

Perfectionnement à l’exercice de l’interview

Pratique : mises en situation face au journaliste, au micro et sous l’œil de la caméra

– Contextes et circonstances
  • Crise/urgence

  • Direct/différé

  • Journaliste agressif, incompétent, speed…

  • Débat contradictoire

  • Faire face aux situations imprévues

  • Pratiquer l’écoute active

  • S’affirmer sans être autoritaire

  • Pratiquer l’objectivation

  • Gérer une rafale d’arguments

  • Techniques d’improvisation

  • Importance de l’attitude mentale

  • Travail sur les éléments de langage et les « Power words »

– Questionnement « musclé », à forte exigence, voire déstabilisant
Importance de l’attitude mentale
  • Ne jamais baisser la garde

  • Dire ce que l’on veut dire, ne pas dire ce
    que l’on ne peut pas dire

  • Toujours terminer une phrase

Dialectique de combat et rhétorique assertive
  • Le choix des armes :

  • Stratégies de parade

  • Tactiques de diversion…

Pratique : mise en situation (atelier), face au journaliste, au micro et sous l’œil de la caméra dans un exercice « pluri media ».

– Première prise
  • Identification individuelle des besoins

  • Le choix des bons outils

  • Répondre aux questions pièges

– Deuxième prise
  • Les lois de proximité en pratique

  • Se servir des outils adaptés à chaque contexte d’interview

  • S’entraîner à l’interview comme pratiquer une discipline sportive.

CDI : méthode synthétique de structure du message à l’oral

– Conclusion
  • « Le » message que je veux faire passer

  • Argumentation tripode

– Développement
  • La valeur d’ajustement

  • Lois de proximité

– Introduction :
  • Le Hook pour connecter

  • Le cerveau droit pour éclairer (anecdote, analogie, contextualisation)

Rester percutant et maître du jeu dans l’interaction et dans l’échange

  • Faire face aux objections voire aux tentatives de déstabilisation

  • Adapter ses réponses à son (ses) interlocuteur(s) ou contradicteur(s)
Faire preuve d’assertivité :
  • S’affirmer sans être autoritaire

  • Éviter les attitudes de fuite, d’agressivité ou de manipulation.